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（中央社布魯塞爾6日綜合外電報導）德國西門子公司和法國阿爾斯通集團欲合併鐵路事業組成鐵路巨擘案，今天遭歐洲聯盟（EU）當局否決。德法兩國原盼這起合併案能誕生具全球競爭力鐵路企業，對抗中國的挑戰。美聯社報導，歐盟反托拉斯事務執行委員維斯塔哲（Margrethe Vestager）頂住來自歐盟最強大兩成員國的政治壓力，否決西門子（Siemens AG）和阿爾斯通集團（Alstom SA）合併鐵路事業案，理由是這將在歐洲市場形成幾近壟斷，扼殺公平競爭，導致乘客支付更高價格。法新社報導，2017年大張旗鼓宣布的這起合併案，因可能誕生歐洲亟需的鐵路巨擘而受到歡迎，盼組成鐵路業界的空中巴士（Airbus），對抗難纏的中國對手。經過歐盟當局數個月調查，以及西門子和阿爾斯通所提妥協案遭打回票後，歐盟執行委員會（European Commission）於是採取罕見行動否決合併案。維斯塔哲在聲明中表示：「執委會禁止這起合併案，因企業不願解決我們在競爭方面的嚴重疑慮。…在缺乏充分補救措施下，合併案勢必會造成保護乘客安全的信號系統以及未來幾代超高速鐵路的價格更高。」外界原已大致預期歐盟會否決合併案，但這項決定仍令巴黎憤怒。多位法國部長曾致力遊說這起合併案，認為這是對抗國營中國中車公司（CRRC）競爭的必要防禦行動。法國財政部長勒麥爾（Bruno Le Maire）告訴法國第2電視台（France 2），否決合併案是「錯誤的經濟決定」，這將「符合中國的利益」。然而布魯塞爾當局相信，西門子和阿爾斯通合併後將壓垮較小的競爭企業，並造成鐵路價格升高。因兩者合併後，將在信號設備和高速鐵路市場占有獨霸地位。英國、荷蘭、比利時和西班牙的競爭事務當局，也全都堅定支持維斯塔哲的決定，因為他們擔憂國內鐵路成本增加。（譯者：張正芊/核稿：劉學源）1080206

第九屆「國泰世華旭村盃」今(24)日歡樂落幕，這次32支參賽隊伍中唯一一支非台灣隊伍，來自香港的元朗FC，而他們就是中華男足當家後衛王睿去年底新加盟的港超元朗對的青年軍，特別引人好奇。「希望帶孩子出國見識，反思自己的不足。」元朗FC教練何嘉健表示教練說再多都沒用，唯有小球員下場體會才會改變，剛好今天對戰隊伍中有女將，還被頻頻突破最後0:3輸球，何嘉健說，「輸球沒關係但沒有藉口，明白該改進的地方，目標是什麼。」「來之前就有聽說台東是台灣足球的發源地。」何嘉健表示首度來台灣參賽，帶了10名球員來台，「原本以為台灣沒什麼人踢球，驚訝看到很多人參賽。」他坦言香港足球風氣興盛，但真的會願意走上職業足球的球員不多。王睿去年底正式加盟港超元朗隊，成為改制後港超首位台籍球員，同時是自2011年「台灣隊長」陳柏良加盟港甲的天水圍飛馬後，挑戰香港聯賽的第2人。何嘉健認為香港職業足球也給了台灣球員更多夢想與機會。台東旭村盃從首屆開始陸續都有外國球隊來參賽，今天首度有國泰世華冠名贊助，越辦越盛大，國泰世華基金會董事長李明賢今天承諾，明年十周年會繼續冠名贊助，保留這個相當用心且別具特色的賽事。更多 NOWnews 今日新聞報導 足球／楊俊瀚學長考取亞B級教練證 目標教出職業球員 運彩開放周末全天投注 春節加碼添新玩法

國際傳媒OTT助攻台劇專題（3）（中央社記者江佩凌台北6日電）號稱「最本土的國際媒體」的福斯傳媒（FOX），把台灣視為內容產製重要基地，先是培訓5名台灣導演赴美上課，也開拍首部台灣原創影集，甚至看好台灣新電影二次浪潮來臨。福斯傳媒集團亞洲區是福斯集團（Fox Networks Group）全球三大營運市場之一，目前在台經營包括FOX、國家地理頻道及STAR家族頻道等三大品牌，共有8個有線電視頻道及15個數位頻道，在綜藝、戲劇各方面頻道上有許多自製節目，並於2017年9月推出FOX+串流影音平台（OTT）服務。去年11月，福斯傳媒集團亞洲區在台宣布開拍首部台灣製作原創影集「愛的廣義相對論」，於此之前，5月先推出「福斯原創坊」，以台灣作為亞洲區首選培育目標，讓5名台灣導演赴洛杉磯福斯片場參與一週「大師課程」；回台後，又接續上了4個月密集課程。「福斯原創坊」是福斯傳媒集團一直持續執行的計畫，福斯高級副總經理暨華語娛樂及原創節目主管嚴嘉念曾表示，「福斯原創坊」首次在亞洲區進行並選擇台灣，就是看到台灣擁有多元文化、包容性強，且充滿優秀創作人才。對於FOX培訓的想法，福斯傳媒集團台灣區副總經理暨華語娛樂主管劉慧婕接受中央社記者專訪表示，福斯是最早來台發展的國際媒體，對於投入台劇的策略，並非帶著錢找作品，而是選擇用不同角度切入，「從人才培訓計畫就知道，這是一個扎根的思考」。劉慧婕在媒體擁有20多年經驗，後來投入福斯集團工作至今約3年，負責華語娛樂性節目原創影劇內容開發、策畫與推動，她不諱言，就是因為看到福斯要深耕台灣的決心，她才決定加入FOX集團，「我發現作為外媒的福斯集團，不只在思考，而且真正開始落實、探索」。對於福斯如何挑選好IP，劉慧婕認為，好故事必須經歷「磨光」（polish）的過程，說故事的人不僅要被自己的故事所感動，也要懂得誘發觀眾內心感觸，「只要5分鐘內能被打動，就是好故事」，如此一來，她相信觀眾也會接收到一樣的感動。劉慧婕說，要把故事行銷海外，就要有產業概念並試圖拉高格局；換言之，創作時要先想好「受眾」是誰、用何種方式講故事、如何把角色塑造更立體化，讓觀眾願意接收並放進心裡，同時借力使力，透過平台的資源讓故事得以擴散。談及韓劇得以行銷亞洲的成功關鍵，劉慧婕認為，韓劇能看到各種人生縮影與類型內容，包括職場劇、刑案偵查片、暗黑戲等，「所謂的劇就是反映人生百態，把觀眾生活上的經驗值投射出來」；因此她相信，台劇還有其他更多元、寬廣的開發潛力空間。「所謂的潛力就是投資後值得去期待後面的豐收。」劉慧婕表示，FOX畢竟是商業頻道，一定是看到台灣很多潛力才敢有諸多行動，期許讓台劇能量重新開枝綻葉，她甚至信心看好：「台灣新電影第二次浪潮即將來臨。」過去導演侯孝賢等人帶起台灣新電影浪潮，如今在劉慧婕眼中，許多新銳導演近年也在嘗試走出另一條路，如恐怖國片「紅衣小女孩」及醫療劇「麻醉風暴」的成功，都不是典型的純愛偶像劇，但都走出獨到風格。面對HBO和Netflix等國際平台也在台布局，FOX如何走出不一樣的路，劉慧婕強調，非常樂見大家共同耕耘華語影視市場，而FOX選擇扎根台灣、培養人才，讓本土創作人才可以持續製作好內容，並非是要拍給台灣人看，而是要把台灣的作品帶到海外。如今「愛的廣義相對論」已在台開拍，故事以華人圈經典歌手鄧麗君的歌曲為基調，發展出4個原創故事，導演找來「福斯原創坊」培訓成員之一的孫啟明執導，並邀「無間道」系列的香港資深影人莊澄擔任監製，首次從電影跨足電視影集。劉慧婕也說，除了綜藝節目持續耕耘，也會擴大影集投資規模，不只讓FOX在台影視版圖橫向推展，也會縱向深化培養人才，讓台灣的優秀作品可以透過福斯傳媒傳達到世界各地。（編輯：張芷瑄）1080206

（德國之聲中文網）一直以來，美國總統特朗普就對北約成員國的軍費分攤不均十分不滿，他尤其向德國发難，指責柏林的國防預算比例太低，只佔國內生產總值的1.24%。他說，如果長此以往，成員國繼續不遵守2%的軍費比例，美國將不排除退出北大西洋公約組織的可能性。如今，德國作出妥協，但仍未達標。據德新社和《明鏡》的消息，德國政府向北約提交了一份戰略文件，規定在2024年之前將國防預算提升到國民生產總值的1.5%，如果從1014年算起，意味著德國年度軍費從330億歐元增加到2024年的600億歐元。不僅如此，文件還承諾，這一增長的趨勢會在2024年之後繼續保持下去。即便如此，柏林增加軍費預算的計劃離北約總部的期待還是相差很遠，而離特朗普總統的目標更是遙不可及。此外，布魯塞爾和華盛頓都要求柏林對具體怎樣實現的途徑給予說明，但德國目前並不清楚，2024年怎樣完成1.5%的目標，因為按照德國目前的中期財政預算，2022年的軍費是1.23%。美國目前的國防預算是3.5%。由此可以預料，德國送到布魯塞爾的數字不僅達不到釋放善意的初衷，反而對引发新一輪對軍費開支分攤的爭論。幾天前，現任德國聯邦財政部長朔爾茨（Olaf Scholz）发出警告，未來數年裡，德國的國家財政將出現數十億歐元的大窟窿，他也對提高國防預算提出質疑。下周，北約國防部長將在北約總部開會協商軍費事宜，在接下來的慕尼黑安全會議期間，軍費分攤也一定是個話題。2014年北約在威爾士召開的峰會上，各成員國達成一致，努力提高軍費預算，向國內生產總值2%的比例靠攏。此後德國將軍費開支從1.18%提上到了2018年的1.24%。李魚/達揚（德新社、明鏡等）

少子化時代來臨，父母都想讓孩子選讀英文資源最多、學費較貴的私立小學，但愈貴代表愈好嗎？如何替孩子選學校？本文寫給內心茫然與徬徨的小一家長，希望能解決你們選擇上的困擾。 私立小學、公立小學，有何差異？▶ 上課時間私立小學從小一開始每天上全天課，上午進行國民小學教育，下午進行才藝或語言教學，等於包辦了課輔的作用；公立小學低年級生每週只有一天上全天，其他四天中午便放學，故有些家長會選擇讓孩子參加校外安親班或語言補習班。 ▶ 課業壓力有個有趣的說法：「私小老師把學生當『客戶』，公小老師把學生當『學生』。」前者因為學費高，家長期待多，逼得老師得加強課業與功課來展現物超所值的學費，故課業壓力較大、常規要求嚴格；公立小學多半要求孩子的常規和功課沒問題就好，課業壓力不至於太重。 ▶ 英文教育英文教育常常是家長送孩子進私校的考量之一，半數以上的私立小學會主打雙語課程、外師教學，甚至設有留學班，建構一個較完善的英文環境。公立小學目前低年級每週兩節英文課，中高年級每週三節課，比起私校的英文課比例來說，仍是偏少。 ▶ 同儕團體私立小學的學費門檻與入學標準已經先過濾一部分的學生，因此同儕間的經濟水平與實力都在標準之上；公立小學學生從戶籍分配，同學來自四面八方，可能是資優生、也可能領請清寒補助，在水平與價值觀上面會比較多元也複雜。 私立與公立小學的收費方式▶ 私立小學：註冊費、書籍費、餐費、學雜費、交通車費用、制服費，林林總總加起來每學期學費從4萬到16萬不等，還不包含其他假日才藝課、寒暑遊學營、還有家長會捐贈款項等。 ▶ 公立小學：費用較低廉，每學期大約2300元（含學雜費），制服及餐費不含在內，另外才藝課、課輔費都是另外加計。 私立小學的五大類型根據親子天下專特刊報導，有意想要孩子就讀私立小學的家長，一定要了解「私立學校」並非是單純的「一種選擇」，依教育價值、學校文化及辦學理念的不同，私校大致可分成五大類型： 1. 傳統私校過去，各區明星私校只要在升學率上有絕佳表現，招生就不是問題；但是當多元入學制度來臨，學科成績不是考大學唯一指標，也逐漸促使重視升學率的私校辦學更趨多元。 2. 貴族私校這些學校每年對外招生名額少，若沒有提前在幼兒園卡位，國小或國中才想讓孩子去，即使繳得起學費也進不去。一般私校的優勢，貴族私校也都有，包括了語言教學、生活教育、藝術教育等。 3. 宗教私校以宗教立校的私立小學，普遍強調價值與道德教育，並希望培育學生對人生有更多的關懷跟想像。雖然宗教儀式不會直接進入正式課程，卻潛在校園氛圍與學校活動之中，像是生命教育課、倫理課、聖誕活動等。 4. 新興私校國內近十年新設立的私立中小學，半數以上是主打雙語／國際。這類學校最大的兩個特徵是：1.學費比貴族學校還要貴；2.畢業學生的目標是國外高中或大學。但是這些學校也都會設有以國內升學為目標的普通班，收費會比國際班及雙語班低。 5. 理念學校上述四大類型私校，在課程安排、上課方式大致依著政府的教育政策。當這套教育方式無法符合家長或孩子的需求時，他們會轉向理念至上的另類學校，這類學校不在乎升學表現，更看重的是孩子正常成長、自我探索。 怎麼挑選小學？爸媽可從這3點評估1. 家庭的經濟能力私立小學一年下來花費相當可觀，數萬甚至十幾萬一定跑不掉，家長要量力而為，考量自己的經濟狀況、願意投入多少教育預算，再來評估選擇。 2. 從孩子的特質著手在學習態度上，若孩子對學習的興趣高昂，勇於接受挑戰，私立小學給的壓力會轉化為學習能量；但若孩子總是提不起勁學習、抗壓性低，想要藉著送到功課壓力大的學校改變他，反而很容易讓孩子更排拒學習。 3. 你重視的是什麼這點不只用在學校的挑選，更是你對「要給孩子這一生什麼樣的教育」的整套評估。你希望把學科當作最優先的要件？還是想更加注重孩子的適性發展？兩者沒有絕對的好或不好，只要秉持著在教育這件事上，父母做的每項決定是讓孩子更好，而不是家長自己更好，那就對了。【更多媽咪拜文章】 甜蜜的毒藥，不可不知巧克力對孩子的影響！

作者為世新大學副校長上個月底的無線電視學會理監事會議，會中請到智慧財產局張玉英副局長，針對無線電視台音樂使用之著作權費率審議，提出非常詳實的說明。從中也理解到，有諸多音樂著作權的訂價，係為外人所難以理解的困境。藝術的價值之所以沒有標準，就是因為其價值高低皆由欣賞者定義。可以理解，音樂集體管理團體(音樂著作權仲介團體)為保護創作人的權利管理，對於音樂的授權金，當然期望訂的越高越好；相對的，對於音樂利用人而言，必然期望越低越好。最近幾年，隨著音樂播出平台與消費型式的多元化，音樂集體管理團體或音樂權利人基於增加產值效應，自然會提出各類額外收費的主張，包括重製權、出租權、改作權、讓與權、公開播送權、公開傳輸權、公開演出權，以及再轉授權等。2017年10月著作權法翻修條文，載明營業場所加裝螢幕及音響等設備，播放音樂或網路影音，需向權利人取得同意或授權，乃基於餐廳或賣場播放音樂是有助其營利行為。上述看似合理，卻因諸多主客觀的環境因素，加上音樂權利人與利用人之間經常缺乏互信機制，導致很難梳理出一套訂價的公式。目前，上下游的授權與付費機制發生爭議時，仍須委託智慧財產局審議費率；必要時，智財局得變更費率之計算基準、比率與數額的原因。較常有的現象，是音樂利用人所提供的實際運用情況與營收資訊，基於商業機密或刻意隱藏，讓集體管理團體或權利人很難訂價；相對的，有時利用人使用一首歌，必須面對各種權利授權對象之外，新媒體的出現讓原本封閉的市場逐步開放，傳統主流媒體營收衰退，帶來協商授權機制更趨複雜。音樂著作權大致可分音樂著作與錄音著作兩種型式。音樂著作的集管團體有中華音樂著作權協會(MUST)與亞太音樂集體管理協會(ACMA)；錄音著作有錄音著作權人協會(RPAT)與有聲出版錄音著作權人協會(ARCO)。現有的機制是，並非所有集體管理團體對音樂的利用方式與型態，皆有資訊公開透明化與公開查詢機制，包括相關音樂的授權地區、授權版本、播映媒體、節目的片頭、片尾與插曲改編之變奏曲等費率標準。另一音樂授權的延伸議題，聚焦於新媒體在音樂著作重製權，有無區域限制或重疊使用的不同見解；亦即，在影音節目中使用音樂著作，於電視台或網路上播出，是否需要同時取得重製、公開播送或公開傳輸該音樂著作之授權規範。換言之，獲得授權者得重製、公開播送或公開傳輸該音樂著作，但是對於該重製之結果，仍需再取得音樂著作財產權人之授權，不能直接以該重製之結果公開播送或再公開傳輸，尤其是衍生著作都值得深入探討。衍生著作亦稱二次創作（derivative work），依著作權法第6條「就原著作改作之創作為衍生著作，以獨立之著作保護之。衍生著作之保護，對原著作之著作權不生影響。」明確規定，未經原著作人或著作財產權人同意或授權，就原著作擅予改作，係不法侵害原著作人等之權利，並利用著作權之著作(包括重製&改作)，且無合理使用情形，其衍生著作自不得取得著作權侵害原著作之著作財產權。此一情形所衍生著作牽涉甚廣，相關網路服務提供者(連線服務、快速存取服務與資訊存取服務)的著作權爭議，經常環繞於合理使用的議題。依據著作權法對網路服務提供者之民事免責事由，例如音樂網址連結是否屬公開傳輸行為屬較新議題。原則上，個人網站上擺放音樂播放軟體，提供歌曲音樂網址連結，供不特定人於線上串流試聽音樂之行為，如僅係將他人網站之網址轉貼於網頁上，藉由網站連結之方式，使其他人可透過該網站進入其他網站之行為，因未涉及公開傳輸他人著作，不致於造成對他人公開傳輸權之侵害。不過，仍應注意篩選連結的網站，如果明知該網站內的著作是盜版作品或有侵害著作權之情事，而仍透過連結的方式提供他人使用，則有可能成為侵害公開傳輸權之共犯或幫助犯，應特別注意。由本文的分析可見，看似簡單的音樂著作授權，事實上是一項繁瑣的法律工程與溝通工程。在授權環境日趨複雜的消費行為與授權情境中，音樂權利人與利用人永遠處於兩個極端，肯定不是剛性的法律可以解決。無可諱言，如果各類音樂使用或新舊媒體業者為避免法律風險，卻造成了降低音樂的使用意願，對音樂創作環境當然也是一大損失。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者為國家政策研究基金會高級助理研究員根據我多年的經驗，過年最好哪裡都不要去，老老實實待在家，和家人團聚聊聊天，一起吃喝玩樂，就是最好的享受。不過這幾年社會生活型態的改變，很多人時興過年出國旅遊或在國內旅遊，特別是今年過年放了9天，一直悶在家裡實在太無趣，總是會忍不住動了念頭想出門走走。以國內旅遊來講，過年出門玩的難題是各地熱門景點人潮多、車也多，有時還沒抵達目的地，就被塞在路上，大半的時間就消耗光了，什麼也沒玩到。即便到了觀光景點，人潮洶湧，玩個遊樂設施要排兩三個小時，就連吃個飯也要大排長龍或找不到座位坐，一點旅遊的品質也沒有。所以比較舒服的方式，是挑一間舒適的飯店，在飯店吃吃下午茶、游個泳，想出去逛時再到附近景點轉轉，萬一人太多或逛累了，就可以馬上回飯店休息。以過年來講，其實出國旅遊比在國內旅遊來得好，因為可以避開人潮，只是這個時段的機票通常也貴，旅行社的團費也是最高的。所以如果以旅遊的品質和深入來講，自助旅遊比旅行社的團體旅遊來得有趣。我從高中時期就開始在國內自助旅遊，我記有一年過年期間就和同學殺上了合歡山，那時交通也不發達，學生也沒什麼錢，只能搭公車上合歡山，結果到了半路因為下雪的關係，一般車子也沒辦法上山，當時還特別租了一輛裝有雪鏈的車上合歡山，那也是我人生中第一次看到雪，到現在那種在松雪樓外玩雪的情景還令我印象深刻。進入社會工作以後，我自助旅遊的範圍開始擴展到國外。以我的經驗來講，台灣人不喜歡冬季到冰天雪地的地方玩，但是其實國外旅遊最經典、最好玩的地方都是在冬季下雪的地方。對外國人而言，聖誕節就像是我們這邊的過年一樣，特別是歐洲的聖誕市集相當有過節的氣氛，我記得有一年我到德國逛聖誕市集，在德國的古城鎮裡，看著飄落的雪花，喝著杯裝的熱紅酒，到整點時，大家就會到廣場的教堂聆聽鐘聲，周圍的一些德國人也會聚在一起唱詩歌，你會發現到那種過聖誕節的文化與氣氛是深埋在歐洲人骨子裡的，和台灣那種商業化的聖誕節完全不同。到國外寒冷的地方旅遊，最麻煩的地方就是保暖服裝和配備的問題，有些人在出發前會在台灣買好服裝、配備，像我去年冬天為了到中國東北旅遊，還特地到百貨公司買了Gore-tex褲子、鞋子，每件動輒要五、六千塊，結果到東北當地一點鳥用都沒有，在零下十幾度裡，褲子無法保暖、鞋子容易進雪，反而是在當地的店裡買的褲子、雪靴，便宜又大碗，保暖又好用，穿上以後在雪地裡行走一點寒意都沒有。我還記得賣給我雪褲的東北大叔，看著我從台灣買來的Gore-tex褲子說，唉，你穿這樣不行，太單薄了。從這次經驗我就學到，冬天到國外高緯度的地方，衣服、裝備直接在當地買即可，特別是台灣人冬天都喜歡穿羽絨衣，但是我到冰島的經驗告訴我，羽絨衣在冰島完全派不上用場，寒風會直接貫穿你的衣服，雪落在衣服上化為雪水也很容易讓衣服沾溼，反而更冷，所以最好是直接在當地買防風、防水的外套。在國外自助旅遊的另一個難題是交通和旅遊動線的問題，因為有些景點交通不方便，或是點到點的移動交通工具的安排很麻煩，所以我的自助旅遊通常會採混合式的，直接訂一些當地旅行社的「一日遊」或「二日遊」（local tour），這些旅遊行程有時比台灣旅行社安排的行程有意思，像我到冰島爬冰川就是訂這種套裝行程。或是有一次我到義大利的佛羅倫斯，當地的「一日遊」就是帶我到葡萄園看紅酒的製作過程，還騎馬徜徉在葡萄園的鄉間小徑裡，中午還安排午餐，有紅酒和起司可以品嚐，整個一日遊的行程下來費用也不貴，相當划算。聊了這麼多，你想到過年要去哪裡玩了嗎？夫天地者，萬物之逆旅，天地這麼大，哪裡都可以玩，只看你心中是不是可以容納整個天下。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者為政治大學東亞所博士美中貿易戰與華為，又佔據了兩岸的頭條。不過美國當前最大的政治，仍是藍紅雙方的惡鬥，仍是以界牆為標誌的白人與拉美裔之間的種族鬥爭。美國輿論對美中「貿易戰」的關注度，與此不在一個量級。至於華為的爭論，乃至於孟晚舟的事件，只要心念一轉，倒不必想的太過可怕。我認同工商時報去年12月12日社論的一些分析，「孟晚舟事件雖然具有高度的戲劇張力，對於習近平與川普營造的貿易和解大局，並不會帶來實質的破壞」，更關鍵的是，華為「退出美國是既定的決策」，同時「大陸5G的發展並不會因此遭到實質的影響，企業發展的進程不會遲延，5G的技術照樣推進」。退一步海闊天空。高科技產業，特別是網路通訊科技，會對大國的國家安全造成深遠影響，任何大國都不敢掉以輕心。華為向外攻城掠地，對許多「西方國家」確實是一個「國家安全」層次的議題。中國人看清這一點了，放下了，也就無所謂「戰」了！中國人要照顧科技「弱勢」者的緊張情緒，就像過往中國弱勢時，也神經兮兮的要微軟交出原始碼；到現在輿論尚未居於上風，就還是嚴厲管制社群網路與媒體。華為提供了最優秀的手機、與最新的移動通訊技術，美國或其他一些國家想要加以封鎖，卻彷彿是許多華人感覺「天要塌了」。如果把這件事反過來講，是擁有「最優秀的手機與最新的移動通訊技術」的國家，對某些推動「經濟殖民」的國家發起了「經濟制裁」，感受就完全不同。目前的趨勢，大概美國確實需要拉著盟國，建立一套高科技產業的保護防線。不是像過去那樣，為了防止科技外流，而是相反的，為了保護國內市場，免受中國廠商的佔領，並藉此維護本國相關產業的存續。從國家安全的角度來說，這其實挺合理的，完全不會讓人感到意外。至於因此得讓美國人與美國盟邦的人民，得花費較多錢、享受較差的服務，那也是不得不爾！關鍵不是華為，是美國人要愛國，因此得忍受。因為美國封鎖華為而感到難受的，應該是美國人，不是中國人。現在與此不同，是中國人感到難受，因為中國人丟了市場；美國人還不知道難受，則是由於還不知道中國高科技產品的物美價廉的程度；這是中國產品形象還沒有全面崛起所致。不過美國人的不難受，和一些對外界訊息掌握有限的北韓人的不知道難受，其實是異曲同工。中國曾經被封鎖，現在伊朗還被制裁。是那些被封鎖的國家、買不到最好的產品的國家的人民，應該為了封鎖感到不滿，還是那個能夠享受最優秀產品的國家的人民，應該感到不滿？隨著中國高科技產業的崛起，讓一些西方國家相關科技業者左支右絀，乃至於發動政界進行保護主義的封鎖圍堵，這個問題會愈來愈尖銳。就算封鎖華為，也不能讓不再誘人的iPhone手機繼續在中國市場收割超額利潤；就算全面封鎖中國的高科技產業，也不能讓其他所有市場都唯美國是從，反而只會讓各國驚覺力量的天平，已經傾斜到一個美國人慌張失措的程度。中國曾經有「倒爺」之說，其背景是管制經濟下個價格扭曲。當中國的東西便宜又好用，而西方國家卻對許多中國產品封鎖限制，我們將會看到新時代的跨國「洋倒爺」的出現。又及，在寫完這篇文章後，我在《外交事務》看到〈華為是貿易戰的卒子嗎？〉一文，強調了美國官方與媒體目前對華為的間諜指控，還沒有看到堅實的證據，美國應該避免濫用司法，以免損害其軟實力。作者Robert Williams是耶魯大學法學院「蔡中曾中國中心」的執行主任；這個機構是蔡崇信2016年捐款三千萬美元成立的。蔡崇信是蔡中曾（Paul Tsai）的兒子，兩人都是耶魯大學的法學博士，擁有中華民國籍的蔡崇信也是阿里巴巴集團的副主席，身家近一百億美元。蔡崇信的妻子吳明華，則是前台北市長吳三連的孫女。在川普時代，這一類的人際網路可能比之前更加重要。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

文／黃博郎來自加拿大的自然教師Erick帶著台南市西門國小的學生來到花台，觀看學生所種的番茄苗。“Look at tomato saplings！”只見一大群小朋友興奮地圍在Erick身旁，用不甚流利的英語外加「比手畫腳」，與Erick熱烈討論番茄生長的問題。直接用英語教授學科這堂課不是英語課，而是自然課，也是台南市引進「學科內容和語言整合學習法」（Content and Language Integrated Learning, CLIL）的課程之一。這項學習模式是將學科教學和語文能力教學結合，直接用英語教授學科，而不只是將教材中翻英。ＣＬＩＬ對語文能力的提升，尤其是聽、說能力，效果十分顯著。這樣的效果不只在市區，位處城鄉邊陲的西勢國小也能看出學生的改變。在英國籍教師Michael帶領下，全校十三班把英語融入生活、綜合活動、健康與體育等學科，讓學生習慣和外國人說話，習慣在日常使用英語。現在學生不再害怕說英語，學校每次辦英語活動，總有一大堆學生爭先恐後地報名。南梓實小低年級和中高年級一周分別安排五堂和七堂ＣＬＩＬ課，家長一開始的態度是期待中摻雜著更多的焦慮，但經過一年，學生已習慣在校園使用英語。教學組長沈筱娟有一次看到學生在冷天裡穿短袖衣服，隨口問聲冷不冷？學生竟回答：“I’m so hot.”雖說用法不太正確，卻顯示說英語已成學生反射動作，令她欣慰不已。位處農村的東興國小，則因多次擔任國際民俗藝術節的接待學校，常有機會和外國人接觸，更能體認外語的重要性。當市府推動ＣＬＩＬ時，東興率先響應。如今學生的英語聽力從原本只聽得懂兩、三成躍升到八成，口說能力也明顯增強，成為辦學最大特色，在其他學校頻頻減班之際，東興國小招生反而逆勢增加三班。老師的英語能力也大幅提升台南市二○一七年在八所國小試辦ＣＬＩＬ，獲各界好評，一八年增為十三所。為了將經驗傳承與分享，台南市政府第二官方語言專案辦公室（簡稱二官辦）與成大合作出版全球第一本ＣＬＩＬ教學資源書。編著此書的成大教授鄒文莉表示，許多教師原先持抗拒態度，認為使用全英語授課壓力很大，經過輔導、研習及課程共備，實際嘗試後，愈來愈有信心及興趣投入跨領域的整合課程。家長一開始也有疑慮，擔憂孩子英語程度跟不上，但後來發現教師透過母語、圖表、影片、教具等教學鷹架來輔助學習，孩子不僅能理解，還展現對英語及學科領域的興趣。「當初要在西門國小推ＣＬＩＬ時曾被不少人潑冷水，大家都認為在安平舊部落要推雙語教育是不可能的，程度不好的學生連用中文講課都聽不懂，更何況英語。」對於教師和家長的反彈，西門國小校長呂翠鈴感受最深，為化解疑慮，她找教師座談，請大家把心裡的疑問都提出來，她再一一解答，並告訴老師們：「教育不能等！難道你希望下一代這樣下去？」教師後來都積極參與，還自組英語讀書會，不但從學生的進步獲得成就感，本身的英語能力也大幅提升。呂翠鈴同時邀請家長觀課以消除不安。在改革的過程中，她發現孩子的學習潛力無限，現在不但可用英語和老師溝通，上課還用英語做筆記，令她十分驚喜。二官辦副主任田玲瑚坦言，當初要推動英語教育時，教育局說增加英語課節數有困難，轉而引進歐美行之有年的ＣＬＩＬ。推行之初，各界難免有疑慮，教師團體和家長曾質疑學科採英語教學，程度差的學生會因聽不懂或不敢參與，學業變得更弱勢。而引進外國師資恐將影響本國教師的工作權，若教師配合意願低，計畫將難以推動。不過，試辦學校在熱血校長或教務主任帶領下，先說服教師再化解家長疑慮。課堂上，小朋友從原本的害羞到大方講英語，不但英語能力大增，連學科的專業字句也提早學會。部分學校鑑於外師招聘不易，便培訓校內教師推動ＣＬＩＬ，效果也很好。近二成五學生達全民英檢初級為瞭解ＣＬＩＬ雙語教學計畫試辦成效，取得「量化數據」，二官辦在試辦學校進行「小學英檢」（GEPT Kids）口試，發現受測學生經過九個月的學習，有顯著的進步，接近四分之一的學生英語口語能力已達全民英檢初級程度。成績比較分析結果顯示，各校學生皆有進步，顯見以英語教授其他科目，提升了學童英語聽說能力。推動雙語學校可能會遇到的瓶頸也在試辦過程中浮現，包括如何說服教師和家長、課程如何安排、如何招聘外師等，前兩項事在人為，第三項亟待政府解決，雙語教育才能全面推廣。更多新新聞週刊文章 英語為第二官方語言 該怎麼推動 推英語為第二語言從三步驟做起

Leica 在今天為去年下半年發布的 M10-P 推出了全球限量 1,500 台的「Safari」限量版本，也讓該機型成了旗下頗具話題性的橄欖綠限量系列的最新成員。限量版本的 M10-P 在規格上與早先推出的型號全然相同，當然也包括了其招牌的靜音快門。而不一樣的地方，除了外型換上了經典的橄欖綠漆面塗裝，套裝也附上了一條以白蘭地色真牛皮製作的機身背帶，和一個用於存放 SD 卡及信用卡的卡套。整組官方定價為 NT$298,000（約 HK$76,000）。 另外值得注意的是，隨著 M10-P「Safari」 橄欖綠限量版套組的登場，配套推出的「Safari」版橄欖綠色 Leica Summicron-M 50mm F/2 鏡頭也將會單獨發售。然而身為 Leica 首次推出的橄欖綠色漆面 M 鏡頭，該公司計劃只會生產 500 顆，並將於 2 月 15 日正式開售，售價則尚未公開。 Leica 橄欖綠色漆面的產品，最早是為了因應戶外嚴苛的工作環境所設計。在 1960 年為德國武裝部隊製造的徠卡 M1「Olive」因耐用可靠的特性，成功打下名聲後，專門為軍事用途而製造的 M3 和 M4 相機也逐漸受到一般民眾的喜愛。於是到了 1977 年，Leica 開始陸續推出了數款面向消費者的橄欖綠色漆面限量產品，也成為收藏家爭相購買的經典款式。如果想感受 Leica 獨到的軍旅風範，除了準備好預算，眼明手快的下訂功夫也是必要的囉。